Fundamentos y claves del emprendimiento científico: Introducción a las características y claves del emprendimiento.

Identificación de oportunidades de negocio a partir de la investigación científica y tecnológica.

Desarrollo de la propuesta de valor: Cómo crear una propuesta de valor que resuelva un problema real o satisfaga una necesidad del mercado.

Modelos de negocio: Tipos de modelos y claves para el emprendimiento científico-tecnológico.

Casos de éxito y errores en los inicios de los proyectos científicos.

Métodos de validación de mercado, estrategias para el análisis de mercado y la identificación de clientes potenciales, desarrollo de prototipos, pivotación.

Estrategias de validación de mercado: Métodos para probar la demanda del mercado y la viabilidad de productos o servicios científicos antes de su lanzamiento completo.

Generación de negocio: Transformar descubrimientos científicos–tecnológicos en soluciones comercializables, desarrollando modelos de negocio sostenibles que respondan a necesidades del mercado mediante la innovación y la tecnología.

Prototipado y MVP (Producto Mínimo Viable): Creación de versiones iniciales de un producto para recoger feedback y realizar ajustes.

Evaluación de la tecnología y la innovación: Cómo evaluar la tecnología subyacente y su potencial innovador para el mercado.

Estrategias de marketing para emprendimientos científicos: Cómo desarrollar e implementar planes de mercadotecnia que resalten el valor científico.

Técnicas de ventas: Métodos efectivos para vender productos o servicios basados en la ciencia.

Comunicación comercial: Mejorar la habilidad de comunicar el valor de la innovación científica a clientes potenciales y stakeholders.

Fundamentos de patentes y marcas, estrategias para la protección de la propiedad intelectual, y aspectos legales críticos en la formación y operación de empresas de base científico-tecnológica.

Fundamentos de la propiedad intelectual: Entender las diferentes formas de protección de la propiedad intelectual, incluyendo patentes y marcas.

Gestión de patentes: Cómo solicitar y gestionar patentes para proteger los resultados de I+D.

Aspectos legales: Legislación relevante para el emprendimiento científico, incluyendo regulaciones específicas de la industria y acuerdos de confidencialidad.

Elaboración y gestión de presupuestos, fuentes de financiación para emprendimiento científico, y preparación para rondas de inversión.

Principios de gestión financiera: Cómo gestionar los recursos financieros.

Fuentes de financiación: Diferentes vías para obtener financiación, incluyendo capital de riesgo, subvenciones y crowdfunding.

Preparación para rondas de inversión: Enseñar cómo estructurar y presentar innovaciones y tecnologías de forma convincente, con el objetivo de obtener financiación de inversores interesados.

Liderazgo y gestión de equipos: Cómo liderar y gestionar equipos multidisciplinarios en un contexto de emprendimiento científico.

Planificación estratégica: Desarrollo de planes de negocio y estrategias para alcanzar objetivos a corto y largo plazo.

Cultura empresarial y gestión del cambio: Construir una cultura empresarial que fomente la innovación y gestionar el cambio dentro de la organización.