Objetivo: Introducir a los participantes en el ecosistema del emprendimiento científico y tecnológico, fomentando una mentalidad emprendedora y desarrollando habilidades para transformar la investigación en innovación comercializable, aplicando la metodología Lean Startup.

Contenidos Clave:

• Introducción al emprendimiento científico: Claves para identificar y aprovechar oportunidades en ciencia y tecnología.

• Desarrollo de la propuesta de valor: Cómo crear una propuesta de valor que resuelva un problema real del mercado, aplicando la metodología Lean Startup. 

• Modelos de negocio: Validar las ideas de negocio, con el ciclo “construir, medir y aprender”, ajustando la estrategia según los resultados obtenidos.

• Soft Skills: Fomentar la creatividad, el pensamiento crítico y la capacidad de resolución de problemas.

• Casos de éxito y aprendizaje a partir de errores: Ejemplos reales que inspiran y enseñan.

Objetivo: Enseñar cómo llevar innovaciones del laboratorio al mercado, validando su viabilidad técnica y comercial. Mostrar cómo validar sus ideas de negocio y propuestas de valor en el mercado real, fortaleciendo habilidades de análisis y adaptabilidad.

Contenidos Clave: Métodos de validación de mercado, estrategias para el análisis de mercado y la identificación de clientes potenciales, desarrollo de prototipos, pivotación y fundamentos de la prueba de producto mínimo viable (MVP).

• Estrategias de validación de mercado: Métodos para probar la demanda del mercado y la viabilidad de productos o servicios científicos antes de su lanzamiento.

• Generación de negocio: Transformar descubrimientos científicos – tecnológicos en soluciones comercializables, desarrollando modelos de negocio sostenibles que respondan a necesidades del mercado mediante la innovación y la tecnología.

• Prototipado y MVP (Producto Mínimo Viable): Creación de versiones iniciales innovadoras de un producto para recoger feedback y realizar ajustes.

• Evaluación de la tecnología y la innovación: Cómo evaluar la tecnología subyacente y su potencial innovador para el mercado, y desarrollo de estrategias para la transferencia de tecnología y comercialización de productos científicos.

Objetivo: Revisar el progreso de los participantes, brindándoles tutorías personalizadas y una visión financiera básica para emprendedores científicos.

Píldora formativa: “De la Ciencia a las Finanzas: Herramientas Básicas para Emprender”:

• Introducción a conceptos financieros clave: Presupuestos, proyecciones y fuentes de ingresos.

• Habilidades prácticas: Planificación financiera inicial y gestión de recursos.

Objetivo: Proporcionar herramientas de comunicación, marketing y ventas para la promoción de innovaciones científicas y tecnológicas, desarrollando habilidades de persuasión y liderazgo.

Contenidos Clave: 

• Estrategias de marketing científico: Cómo desarrollar e implementar planes de marketing que resalten el valor científico y conecten con el público objetivo.

• Técnicas de ventas: Métodos efectivos para vender productos o servicios basados en la ciencia.

• Comunicación comercial: Mejorar la habilidad de comunicar el valor de la innovación a clientes potenciales y stakeholders.

• Storytelling: Cómo contar la historia detrás de la innovación para impactar e inspirar, trabajando la comunicación asertiva y habilidades personales.

Objetivo: Fortalecer la protección del conocimiento y capacitar en aspectos legales esenciales, con énfasis en la propiedad intelectual. Esta semana se dividirá en dos sesiones especializadas: Patentes y marcas, legal.

Contenidos Clave: Fundamentos de patentes y marcas, estrategias para la protección de la propiedad intelectual, y aspectos legales críticos en la formación y operación de empresas de base científico-tecnológica.

• Estrategias de propiedad intelectual: Entender las diferentes formas de protección de la propiedad intelectual, incluyendo patentes y marcas.

• Gestión de patentes: Cómo solicitar y gestionar patentes para proteger los resultados de I+D.

• Aspectos legales: Legislación relevante, desde la constitución de la empresa hasta regulaciones específicas, acuerdos de confidencialidad y pacto de socios.

Objetivo: Enseñar los principios de la gestión financiera, explorar opciones de inversión y financiación disponibles para startups científicas/tecnológicas y desarrollar habilidades en liderazgo, gestión de equipos y presentación de proyectos, esenciales para el éxito de proyectos de emprendimiento científico.

Contenidos Clave: 

• Principios de gestión financiera: Cómo gestionar los recursos financieros. Elaboración y gestión de presupuestos.

• Fuentes de financiación: Diferentes vías para obtener financiación (subvenciones, crowdfunding…).

• Liderazgo y gestión de equipos: Cómo liderar y gestionar equipos multidisciplinarios en un contexto de emprendimiento científico.

• Presentación estratégica: Habilidades de presentación a través del pitch.